不得不承認，這句話是對的
絕大部分的事情
沒有執行不會知道結果
但使用的時機不同
則會有不同的解讀
一般來說
這句話會在兩種情況出現
規劃的末期
當我們對於執行與否猶豫再三時
某一個成員喊出：「做了才知道！」
確實是一季強心針
讓我們下定決心付諸行動
但若出現在規劃初期或中期
因為規劃陷入困境
某個成員說：「做了才知道啊！」
其實比較像是逃避規劃活動的託詞
無論哪種情況
「做了才知道會怎樣」
這句話就像是敲響規劃的喪鐘
吹起執行的號角
一句必然為真的話
卻未必負責任
兩軍交戰
還在兵棋推演
因為沒有足夠的資訊確認敵軍佈署
所以無法確定進攻戰略
這時有人喊：「想這麼多幹嘛？給我五千精兵當前鋒，先叫戰再說！」
這種作為像極了張飛的行事風格
如果「做了才知道」是真理
那規劃永遠是偽真理
規劃的價值在哪裡？
規劃的核心功能是風險控管
簡言之
如果執行一個方案的風險不高、失敗的損失不大、對後續的影響不深
那麼即便不成熟的想法也可嘗試
這種所謂的小事情
不是不能規劃
任何事情都能丟入規劃的流程產生一份計畫案
只是沒有必要罷了
但對於規劃的新手
若想要練習時
小事情也是很好的規劃訓練
除了風險控管
規劃的精神也是為了提高成功的機率
極致的規劃是讓成功成為必然
也就是規避所有執行上的風險
孫子兵法中：屈人之兵而非戰也
是最高的境界的全勝思想
就是善用規劃、以謀求勝、避免步入執行階段的極致
但這個過程並非沒有任何的執行作為
而是用很多附屬活動
避免進入主執行活動
卻能達成同樣的目地
這種情況不常發生
一般而言在兩軍對峙或兩人競爭時比較有可能
但藉此理解規劃作為的精神很重要
規劃係意圖找出「以最低風險達成目地」的可能方法
這個想法沒有說的是
1.規劃未必會減少成本，甚至增加成本以降低風險
2.規劃不必然找得到方法，也可能提出放棄的答案
3.規劃不是全知，而是在有限資訊下進行決策
4.規劃的結果未必只有一個方法
5.規劃的前提是已經掌握所有應該獲取的資訊
事前規劃
不可能完善
也不一定須要完善
因為不理解規劃的精神
才會對規劃活動有錯誤的期待
規劃不會給我們最佳解
但可以有效降低執行者在執行時的不確定性
光是這一點
規劃的價值就很高了
因為執行才是最後成敗的關鍵
但執行過程必須同時處理太多問題與資訊
還有更多因為這些問題而衍生出的問題
光用想的就很嚇人
事前規劃能夠大幅減少這些失控發生的範疇
這就是規劃在執行上莫大的貢獻
不要把規劃神化了
規劃不是萬能
但規劃真的有用
包含了實質上與心理上的作用
絕大部分的事情
沒有執行不會知道結果
但使用的時機不同
則會有不同的解讀
一般來說
這句話會在兩種情況出現
規劃的末期
當我們對於執行與否猶豫再三時
某一個成員喊出：「做了才知道！」
確實是一季強心針
讓我們下定決心付諸行動
但若出現在規劃初期或中期
因為規劃陷入困境
某個成員說：「做了才知道啊！」
其實比較像是逃避規劃活動的託詞
無論哪種情況
「做了才知道會怎樣」
這句話就像是敲響規劃的喪鐘
吹起執行的號角
一句必然為真的話
卻未必負責任
兩軍交戰
還在兵棋推演
因為沒有足夠的資訊確認敵軍佈署
所以無法確定進攻戰略
這時有人喊：「想這麼多幹嘛？給我五千精兵當前鋒，先叫戰再說！」
這種作為像極了張飛的行事風格
如果「做了才知道」是真理
那規劃永遠是偽真理
規劃的價值在哪裡？
規劃的核心功能是風險控管
簡言之
如果執行一個方案的風險不高、失敗的損失不大、對後續的影響不深
那麼即便不成熟的想法也可嘗試
這種所謂的小事情
不是不能規劃
任何事情都能丟入規劃的流程產生一份計畫案
只是沒有必要罷了
但對於規劃的新手
若想要練習時
小事情也是很好的規劃訓練
除了風險控管
規劃的精神也是為了提高成功的機率
極致的規劃是讓成功成為必然
也就是規避所有執行上的風險
孫子兵法中：屈人之兵而非戰也
是最高的境界的全勝思想
就是善用規劃、以謀求勝、避免步入執行階段的極致
但這個過程並非沒有任何的執行作為
而是用很多附屬活動
避免進入主執行活動
卻能達成同樣的目地
這種情況不常發生
一般而言在兩軍對峙或兩人競爭時比較有可能
但藉此理解規劃作為的精神很重要
規劃係意圖找出「以最低風險達成目地」的可能方法
這個想法沒有說的是
1.規劃未必會減少成本，甚至增加成本以降低風險
2.規劃不必然找得到方法，也可能提出放棄的答案
3.規劃不是全知，而是在有限資訊下進行決策
4.規劃的結果未必只有一個方法
5.規劃的前提是已經掌握所有應該獲取的資訊
事前規劃
不可能完善
也不一定須要完善
因為不理解規劃的精神
才會對規劃活動有錯誤的期待
規劃不會給我們最佳解
但可以有效降低執行者在執行時的不確定性
光是這一點
規劃的價值就很高了
因為執行才是最後成敗的關鍵
但執行過程必須同時處理太多問題與資訊
還有更多因為這些問題而衍生出的問題
光用想的就很嚇人
事前規劃能夠大幅減少這些失控發生的範疇
這就是規劃在執行上莫大的貢獻
不要把規劃神化了
規劃不是萬能
但規劃真的有用
包含了實質上與心理上的作用
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